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中國時報【江慧珺╱台北報導】


巢運團體昨夜宿帝寶前,新黨雙北市議員參選團指出,年輕人上街怒吼抗議高房價,但問題癥結應是建商利用良好政商關係炒地炒房,其中大宗就是《自由時報》創辦人林榮三家族的「三重幫」;且《自由時報》大搞反中,但旗下的聯邦銀行卻搶賺人民幣定存,大玩兩面手法。


新黨市議員參選團林明正、楊世光、王炳忠等人昨早到北市內湖區《自由時報》大樓前舉行「另類巢運」,指出雖支持巢運訴求,但是巢運團體未點出問題癥結,就是台灣炒房源頭林榮三家族,眾人並高唱改編的「國際居住正義歌」,呼「占自由、反榮三、愛台灣」口號。


林明正說,房價問題關鍵在於炒房,1999年國民黨處理黨產,將中廣土地售給宏泰建設,即宏盛建設的關係企業,董事長是三重幫的林堉璘,因此才有了帝寶,從此揭開10多年來炒地炒房與房價高漲的序幕。


林明正也指出,《自由時報》一方面探討居住正義問題,但同時也炒作房地產;大搞反中但旗下的聯邦銀行卻大開人民幣定存的方便之門,大賺兩岸和平的紅利。他認為,若林榮三真的愛台灣,就應將瓏山林所有建案,依照帝寶落成前的房價,賣給台灣人民。


王炳忠說,高房價問題癥結在於官商勾結炒房、藍綠分贓,而林榮三是台灣炒地皮首屈一指的人物,也是一切癥結最具代表性的縮影,要如何講出居住正義的真相?他批評是「請鬼抓藥單、做賊喊抓賊」。


楊世光也批,三重幫利用央行低利率來養地囤地,再透過優惠房貸鼓勵買房,讓許多人淪為銀行與建商的奴隸而不自知。

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台灣房屋自有率高達八成,間接導致社會住宅與租屋人權保障相對落後,房改盟等巢運代表除建議提高社會住宅供給量外,制訂租賃專法,發展租屋市場,「以租代買」也是巢運重點主張。


德明科大不動產投資與經營教授花敬群直言,「現況是房東誠實報稅的比例不高,而國稅局查稅能力有限,不如藉由租稅優惠的手段,扶植租賃服務產業,將一個個包租公變成租賃企業,就能把稅收彌補回來」。


房改盟發言人、政大地政系教授江穎慧認為,政府應對空屋應加重持有稅,出租則可減低稅賦,鼓勵民眾提供房屋給政府,做為社會住宅,政府就不必花大錢蓋。


永勝資產科技集團執行長徐銘達表示,目前對租賃規範主要的法規為民法,但民法是民國十七年在大陸制定,早就不合時宜,租賃發生問題時,根本無法引用。


花敬群表示,包括美國、日本、韓國等,均訂定房屋租賃法等專法來規範租賃行為,我國也應訂定租賃專法或專章,來推動租賃政策、保障租賃雙方權益。


促使租賃住宅可以達到規模經濟效益,以引導台灣租賃市場的小房東,轉成專業房東。



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〔自由時報記者徐義平/台北報導〕一九八九年,無殼蝸牛年代,房價三年飆漲逾兩倍,激怒五萬人夜宿忠孝東路上,就在當時豪宅之一「一品大廈」附近。如今,時光飛逝二十五年,高房價問題依舊沒有解決,反而更趨嚴重,加上實質薪資倒退十六年,更多人買不起房,逼得「巢運」四日走上街頭,這次選擇「帝寶」豪宅上演相同夜宿場景。


淡江大學產業經濟系副教授莊孟翰回憶,當年無殼蝸牛上街頭的引爆點,應是一九八七年時,國泰人壽向當時的財政部國有財產局(國產署前身)以每坪九十萬元的天價搶下北市南京東路六福皇宮土地,相較於每坪底價二十五萬元,以高出近三倍價格搶標。


國壽高價搶地的舉動引爆震撼,更帶動後續房價飆漲,以當時的豪宅「仁愛天廈」為例,一九八六年時,每坪十三至十四萬元;但一九八九年每坪房價上漲至三十五至三十六萬元,飆漲近兩倍。


昔 薪資成長追不上房價飆漲


莊孟翰強調,「無殼蝸牛」運動的經濟時空背景,是就業機會多且薪資所得也成長高,但仍追不上房價飆漲的速度;加上政府處理態度消極,民眾才會選擇走上街頭,最終政府以大量興建國民住宅當作解決方案。


場景拉回現在,造成房價上漲主因是利率低、游資多,加上遺贈稅調降等減稅措施,造成資金大量投入房地產,以全國豪宅指標「帝寶」為例,二○○一年預售時,每坪開價一○○萬元,成交價約每坪八十萬元;二○一三年價格來到最高峰,每坪約二九八.二萬元,十三年來翻漲二.四至二.七倍。


莊孟翰指出,國內房市走了十餘年的多頭,二○○四年時,北市每坪房屋均價約四十.七五萬元,首度站上「四字頭」,之後便一路往上衝;二○一三年北市每坪房價漲至約八十三.九萬元,漲幅相當驚人。

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(中央社記者鍾榮峰台北5日電)勝開科技擬與勝麗國際採「吸收合併」方式合併,合併基準日暫訂2015年1月1日。

勝麗國際轉投資勝開科技,持股比重30%。雙方日前分別召開董事會,決議以每股現金新台幣15.5元為合併對價,勝麗國際將取得勝開科技股東持有流通在外的普通股。

勝開科技主要經營包括CMOS影像感測器封測代工、銷售與晶圓重組服務,以及記憶體IC封測代工業務,提供包括多晶片封裝(MCP)、系統級封裝(SiP)和堆疊封裝(PIP)等封測服務。

法人表示,勝開科技在CMOS影像感測器代工主要客戶是安森美半導體旗下影像感測元件廠商Aptina,CMOS影像感測器封測代工占勝開科技整體業績比重接近7成。1031005



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1 金鶯楊恩是自1992年國聯冠軍戰第7戰勇士卡布雷拉後,第1位於季後賽第8局或更晚、於滿壘時上場代打、並打回超前分的球員,在大聯盟史上則是第5人。


老虎J.D.馬丁尼茲是隊史第1位在生涯頭2場季後賽都轟出全壘打的球員。道奇克蕭是季後賽史上第1位連續2場先發至少都掉7分責失的先發投手。


4老虎是季後賽史上第4支連續2場演出「背靠背」全壘打的球隊,前次是2008年光芒。


6 皇家是第6支同年季後賽贏得3場延長賽球隊,前5隊(1986年大都會、1991年雙城、1996年洋基、2003年馬林魚、2004年紅襪)都拿到世界大賽冠軍。


巨人自2002年起,在季後賽系列賽的第1戰,拿下客場6連勝,打破大聯盟紀錄。


7金鶯楊恩生涯第7次於季後賽第7局或更晚,打下追平或超前分,並列史上第2多,只落後洋基明星外野手威廉斯1次。


9巨人跨季在季後賽拿下9連勝,改寫國聯紀錄,在大聯盟史上並列第5;最多是洋基12連勝,於1927-32年、1998-99年各締造1次。(記者徐正揚整理)

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(中央社記者鍾榮峰台北5日電)蘋果iPhone 6熱銷,封測台廠第4季可續吃補,不過封測廠第4季整體業績,仍需觀察非蘋陣營4G手機銷售狀況,以及Android L新作業平台表現。

眾所矚目的蘋果iPhone 6和iPhone 6 Plus,9月上旬問世後掀起狂賣熱潮,10月17日預計在中國大陸開賣,可望帶動另一波銷售動能,預期iPhone 6新品熱銷氣勢可望一路擴散到第4季。預估下半年iPhone新品出貨量,可到8700萬支到9000萬支。

iPhone 6風潮將進一步拉抬半導體封測業績表現。台廠包括日月光、矽品、頎邦、景碩等,透過提供高階封測服務及晶片載板產品給主要客戶,間接切入蘋果iPhone 6新品供應鏈。

其中日月光供應無線通訊Wi-Fi模組、指紋辨識晶片系統級封裝(SiP)、以及加速度計的微機電(MEMS)封裝產品,間接切入蘋果iPhone 6供應鏈。

以指紋辨識晶片供應鏈活動為例,蘋果先前收購指紋感測技術商AuthenTec,晶片委由台積電晶圓代工,日月光旗下環電採購材料和晶圓,日月光進行打線接合,完成系統級封裝。

受惠蘋果新品效應,預期日月光9月封測及材料業績可續創新高,日月光IC封測及材料加上電子代工服務(EMS)整體業績高峰,可落在第4季。預估今年底SiP占日月光集團業績比重,可大幅提升到20%。

另一方面,矽品與美系電源管理晶片商在打線封裝合作密切,透過美系電源管理晶片商繼續供應蘋果iPhone 6新品,矽品可間接切入相關供應鏈。

在驅動IC封測部分,頎邦主要日系面板驅動IC客戶,獨家獲得iPhone 6的LCD面板驅動IC訂單,頎邦透過供應日系客戶所需中小尺寸面板驅動IC玻璃覆晶封裝(COG)產品,間接切入iPhone 6供應鏈。

展望第4季,頎邦間接供應iPhone 6所需產品出貨量,可較第3季持穩,維持高檔水準,第3季相關出貨量較第2季大增2.4倍以上。

在晶片載板部分,景碩主要供應美系手機晶片大廠以及其他客戶所需IC載板,間接切入蘋果iPhone 6供應鏈,主要產品包括晶片尺寸覆晶封裝(FC-CSP)載板和晶片尺寸打線封裝(WB-CSP)載板。

從應用端來看,景碩供應蘋果iPhone 6所需IC載板,涵蓋基頻晶片、電源管理晶片、Wi-Fi晶片、功率放大器、記憶體、感測元件等。

法人預估,蘋果手機所需IC載板業績占景碩整體業績比重,大約在10%到15%區間。

整體觀察,封測台廠第4季業績走勢,除了有蘋果iPhone 6撐腰外,仍需檢視非蘋陣營4G手機銷售狀況,以及預期10月即將推出的Android L新作業平台表現。市場預期,第4季4G智慧型手機市占率可持續提升,需求數量可持續成長,非蘋陣營零組件供應鏈重啟備料動能。1031005

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(中央社記者顏伶如波特蘭特稿)多項研究發現,員工如果在家上班,生產力會出現大幅提升,但創新能力卻會相對變少。因此,如果想要獲得創新,就必須要有互動;如果想要有高度生產力,就讓員工在家上班。

隨著電腦與網路科技發展的日新月異,「上班」的形式在過去20年內產生極大變化。某些企業允許員工透過連線的方式完成工作,只要把份內任務在一定期限內完成即可,不必每天朝九晚五待在辦公室。在這種彈性工作模式下,「上班」可以是在家裡完成,當然也可以穿著睡衣睡褲辦公。

允許員工自行選擇上班地點與工作時間的工作模式,聽起來頗有人性化,對於必需兼顧家庭的職業婦女來說,更是一大福音。然而,2013年卻有兩家相當知名的美國大型企業,先後宣布取消「彈性工時」,引發輿論熱烈討論。首先是網路公司雅虎(Yahoo)執行長梅爾(Marissa Mayer)在2月底向員工發出最後通牒,要求員工必須了解公司將不再允許俗稱「電子通勤(telecommute)」的遠端連線工作模式,必須到辦公室上班,如果不願接受這個改變,則可離職。

緊接著,美國消費性電子產品零售商百思買(BestBuy)相隔約一週後也跟進宣布,原本實施允許員工自行決定工作時間、工作地點的「只看績效工作環境」計畫(Results-Only Work Environment,簡稱ROWE),宣告結束。當初負責設計ROWE計畫的瑞斯勒(CaliRessler)與湯普森(Jody Thompson),撰文批評這項改變,形容百思買是「時間倒退走回頭路」(backwards in time),而且「非常愚蠢」(downrightsilly)。

在美國,「彈性工時」已經漸趨熱門。美國勞工部勞工統計局(Bureau of Labor Statistics)2013年初的統計顯示,平均每週大約有24%的美國勞工,曾經有某些時數的工作是透過遠端連線上班的形式完成。非營利組織「家庭與工作中心」(Families and WorkInstitute)研究報告指出,2013年約有63%美國勞工表示,過去一年內曾在僱主同意下遠端連線上班,這個比例較2005年時所統計的34%增加許多。

「彈性工時」的支持派認為,「電子通勤」符合現代人的生活需求,可以節省時間與金錢,而且能夠兼顧家庭,尤其對於家中有幼齡兒童或高齡老人需要照顧的員工來說,更顯重要。具有高度彈性的工作時間、工作地點,能讓員工感到更加幸福快樂,促進身心健康,比較不會想要跳槽換工作。也有研究顯示,越是年輕的員工,對於「彈性工時」越是充滿期待,從美國職場越來越朝向多元化、彈性化而改變的整體趨勢來看,「彈性工時」確實符合時代潮流。

值得注意的是,「家庭與工作中心」調查指出,在美國出現經濟衰退的幾年裡,允許員工採取「彈性工時」上班模式的公司企業,不但沒有減少,反而增加了12%,主要原因在於許多公司希望降低辦公室的房地產成本開銷,其他因素還包括降低碳足跡、節省通勤上下班的時間等。

相對的,反對派人士則認為,傳統式進辦公室的上班方式,其實存在著許多「彈性工時」所缺乏的優點,包括促進團結合作、提升創新以及創造力。舊金山州立大學(San Francisco State University)管理學教授蘇利文(John Sullivan)便指出,多項研究調查結果發現,員工如果在家上班,生產力會出現大幅提升,但創新能力卻會相對變少。因此,他的結論是,如果想要獲得創新,就必須要有互動;如果想要有高度生產力,就讓員工在家上班。

有些僱主擔心,如果讓員工自行決定在何時何地上班,主管可能因此失去對旗下團隊的掌控能力。如果以不同產業做為區分,某些涉及具有高度敏感性客戶個人資料的公司,例如健康保險、財務金融等,對於員工能否在家上班,也都有較為嚴格的規定。以允許員工遠端連線工作的「美國銀行」(Bank of America)為例,從2012年起也開始要求某些職位的員工,必須回到辦公室上班。

另外,搜尋網站龍頭谷歌(Google)、熱門社群網站臉書(Facebook)對於員工能否透過遠端連線方式上班,都是採取「個案處理」的方式。知名購物網站Zappos.com原本允許少數客服人員以遠端連線方式的上班,後來則要求必須進辦公室。

Zappos.comt華裔創辦人謝家華(Tony Hsieh)2013年3月接受CNBC頻道專訪時,被問到對於遠端連線上班的看法時回答說,研究發現如果公司擁有堅強的企業文化,從長遠經濟效益來看,表現會優於缺乏企業文化的公司,建構堅實的企業文化是非常重要的,「我覺得這很難透過遠端連線去做到」。

他表示,不但員工彼此之間要能有互動,建立人與人之間的關係,同時也要建立工作之外的人際關係,「當我們有了這些人與人之間的關聯之後,生產力將會得以提高,因為彼此之間的信任程度增加了。員工願意彼此之間相互幫忙,因為大家不僅是同事,而是朋友,溝通也變得更加完善。我們高度肯定人際溝通的價值。」(詳細內容請參閱全球中央雜誌10月號)1031005


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(中央社記者韓婷婷台北5日電)大立光公布9月合併營收達46.24億元,較上月營收成長17%,較去年同期成長74%,超乎市場預期的好,連續6個月創下歷史新高,10月續旺。

大立光第3季合併營收 121.01億元,較去年同期成長 69%,較今年第2季成長 21%;前9月累計合併營收289.21億元,較去年同期成長 59%。財報表現再度令市場驚艷。

大立光表示,受惠不少客戶新機出貨、帶動鋪貨需求向上升溫,且客戶整體展望仍然正面,10月合併營收仍會持續向上。

看好大立光下半年營運旺季效應強勁,以及大立光台中加碼擴產,週五資金積極卡位,推升大立光股價開高震盪走高,上漲120點,漲幅達5.29%,收在2390元,突破所有均線反壓。

法人表示,大立光擴廠的土地問題解決,等於去除了股價的「天花板效應」,產能將進一步放大,為長線帶來利多;再加上短期有蘋果iPhone6/Plus拉貨效應助陣、第3季新台幣兌美元匯率貶值利多,後勢基本面相當強勁。1031005



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(中央社記者黃貞貞倫敦特稿)家住在倫敦郊區的約翰表示,在家彈性工作好處很多,省了每天來回至少2小時的通車時間,還有可觀的交通費,少了同事在辦公室八卦的干擾,他可以更專心把工作完成。

在講究勞工權益的英國,彈性工時已行之有年,但過去僅適用於家中有老人及小孩的照護者,今年6月30日英國政府宣布將彈性工時全面開放給所有勞工,超過2000萬人受益,使用彈性工時的勞工大讚這套制度使他們可以兼顧家庭與工作,企業主也發現,有了彈性工時員工流動率低,工作效率優於強制要求員工進公司打卡。

依據新法律,凡是在同一家公司或單位服務滿六個月的勞工,就可以提出申請。政府推估,即將退休的資深勞工,希望有不同的工作型態,及初進職場,計劃多些訓練及學習的新鮮人,將是最可能申請彈性工時的主要族群。

彈性工時制度,人人都可申請,而雇主如果拒絕,得有正當理由。申請彈性工時有幾個要點,首先必須書面提出申請,明列希望進行彈性工時的日期,並說明過去是否有提出類似的申請,日期為何;員工每12個月期間只能申請1次彈性工時。

雇主在接到申請後的3個月內,必須決定是否同意讓員工可以有彈性工時。如果雇主駁回申請,必須有很充分的商業理由。

英國政府估算,每年約有18萬2000名勞工提出彈性工作的申請,對企業創造的獲利估計有5580萬英鎊(約新台幣27億6700萬元),高於3980萬英鎊可能因為彈性工時所需要的成本。

基本上雇主對員工彈性工時的申請都會同意,但如果符合以下其中一個原因,則可以拒絕申請:額外的成本負擔、對符合客戶需求有不利影響、無法在現有的員工間重新調整工作、無法招募新員工、對產品或服務品質有不利影響、對工作表現有不利影響、計劃推動組織調整、申請彈性工時的期間工作量不足等。不過,即使雇主拒絕,員工仍可申訴。

副首相克萊格(Nick Cleg)指出,現代企業了解彈性工時有助提高生產量及員工的士氣,並能留住頂尖人才,企業得以不斷成長。他說,擴大彈性工時是極為重要的決定,可以幫忙民眾在家庭生活與工作及照顧責任等各方面取得平衡,明年開始,「共享育嬰假」(Shared Parental Leave)將能讓新手爸媽在小孩出生後數個月,能分擔照顧的責任。

商業部次長史溫森(Jo Swinson)指出,進入21世紀的職場,工作型態也應隨著調整改變,提供彈性工時的企業更可能吸收並留住最好的人才,有動力的員工,獲益最大的是企業,彈性工時正在改變企業的文化。

管理顧問公司Healix Group創辦人之一的比文(Paul Beven)肯定彈性工時政策,認為彈性工時讓員工能兼顧工作和其它生活中必須負起的責任,員工對工作不僅投入而且很有動力。

特許人力發展協會(CIPD)副執行長克勒孟茲(Susannah Clements)也支持彈性工時,她說,將彈性工時落實到所有勞工,彰顯這項政策對雇主及勞工與日俱增的重要性,雇主愈來愈注意到彈性工時的重要性,它讓員工更投入工作,並能招募到更多元的勞工,他們也更願意長期為企業賣命。

在英國中央政府服務的約翰接受中央社專訪時說,近幾年由於政府經費減縮,他服務的部門員工人數被大幅刪減,辦公室裡的空間縮減以節省支出,造成10個人必須共同7個辦公桌,因此他的部門歡迎公務員遠距上班,透過公用手提電腦連線,約翰可以在家中工作。

約翰指出,他服務的部門電腦連線有很高規格的安全設定,資料都很安全,任何人只要過了試用期就可以申請彈性工時,過去五年他很幸運每週有三天可以在家工作,一開始主要是照顧年幼的女兒,在家工作同時照顧小孩並不容易,女兒出生未久時聘雇保母,讓他可以在家專心工作,工作產量不受影響,幫助很大。

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(中央社記者張建中新竹5日電)指紋辨識市場前景看俏,國內包括義隆電、盛群及F-敦泰紛紛搶進布局,只是各廠策略大不同。

蘋果(Apple)iPhone 5S搶先導入指紋辨識功能,讓指紋辨識開始受到市場關注;蘋果新機iPhone 6持續採用指紋辨識,並同時推出Apple pay,進軍行動支付市場,讓市場對指紋辨識的關注進一步升溫。

尤其支付寶也採用指紋辨識行動支付功能,三星(Samsung)等手機廠也紛紛跟進導入指紋辨識功能,市場看好,隨著指紋辨識應用逐步擴大,2015年將是指紋辨識市場爆發成長的一年。

人機介面解決方案大廠新思(Synaptics)預期,2016年全球指紋辨感測器可望自去年的3000萬顆,擴增至5.3億顆規模。

瞄準指紋辨識未來龐大商機,新思去年11月併購指紋辨識感測器供應商Validity,展開布局卡位;國內IC設計廠義隆電、盛群及F-敦泰也紛紛尋求策略合作,投入指紋辨識產品開發,只是各廠策略大不同。

盛群認為,電容式指紋辨識因有專利障礙,決定鎖定光學式指紋辨識領域;盛群推出的指紋辨識解決方案,是結合旗下32位元Cortex-M3微控制器,及轉投資金佶的指紋感測器。

盛群目前已推出第2代指紋辨識解決方案,厚度已壓縮至4.9毫米,已小量出貨專用型平板電腦、金融交易及遙控器等市場。

盛群預計第4季推出第3代指紋辨識方案,厚度將進一步縮至3毫米,將搶攻行動裝置市場。

觸控晶片廠F-敦泰則透過與挪威指紋辨識廠IDEX合作,共同開發滑條式指紋感測器,預計第4季送樣客戶;初期將鎖定亞洲高、中、低階行動裝置市場。

觸控晶片廠義隆電也與國內指紋辨識業者星友科技合作,聯手搶攻指紋辨識市場;雙方合作主要結合義隆電的指紋感測器,與星友的指紋辨識演算法,組成指紋辨識模組。

義隆電表示,將同時開發光學式與電容式指紋辨識產品,只是將採取電容式指紋辨識產品為主,光學式指紋辨識產品為輔的策略。

義隆電指出,電容式指紋辨識又有滑條式及按壓式指紋辨識方案;其中,滑條式指紋辨識方案較具價格優勢,不過,按壓式指紋辨識方案解析度及辨識率較好,預期按壓式指紋辨識將是未來市場主流規格。

義隆電與星友結盟時,雙方即已針對市場做好分工,將由義隆電負責拓展智慧手機、平板電腦與筆記型電腦市場;義隆電初步規劃,初期將自最熟悉的筆記型電腦市場切入,預計明年量產出貨。1031005

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