( 2012/08/15 Yahoo!奇摩理財特約作家 黃逸強 )
在證券公司上班的小陳來電說他被炒魷魚了，他很無奈的說他是證所稅事件的首批犧牲者。今年初台股單日成交量最高還衝到一千七百億，現在的日均量只剩下六百多億，小型券商早已不堪虧損開始縮減人事成本，如果行情持續清淡，之後可能連老闆都要炒魷魚，把整間公司賣掉。
你有沒有被利用的價值
小陳股票業績做的還不錯，但是證券公司為了開闢財源，除了股票連期貨、基金、保險的業務都要推，公司是以整體的貢獻度來評比，吊車尾的人當然就被淘汰，這是高度競爭下無法避免的事。
同一時間，他們公司有個超業被其他券商高薪挖角，這一個升遷、一個失業表示在職場上就是要創造自己的價值。沒有不景氣、只有不爭氣，就算不景氣，也要有競爭力，才能讓自己立於不墜之地。
最近鴻海集團董事長郭台銘入股夏普引起市場關注，一個是擁有成吉思汗般雄心的企業家，一個是面臨產業夕陽困境的公司，他們如何看到對方的價值，又互補彼此的缺點，攜手合作共同對抗競爭強敵。
夏普擁有全世界最好的液晶技術，公司執著研發但行銷較弱；而鴻海具備從零組件製造、系統組裝和銷售的能力，卻苦無尖端技術。當保守的日本企業碰上靈活敢衝的台灣企業，能擦出什麼樣的火花，市場都在期待，以我們所認識的郭董，他一直在創造一加一大於二的價值。
你有沒有存在的價值
平常我有剪報紙的習慣，有好的文章或財經資訊都會剪下來，其他沒有用的就當廢紙丟掉。一陣子之後剪報也是要整理，過時的資料就丟掉，能留在檔案夾裡的都是我所需要的。
在職場上也是一樣，經過一次次的競爭淘汰，最後留下來的就是老闆所需要的，能為公司創造利潤，能為客戶提供服務、解決問題，就有存在的價值。凡是不能被使用的，不能被利用的，不論是什麼都是沒有價值，也沒有存活的條件，市場就是這麼現實。
國科會首屆「科技諮議會」，學者專家提出台灣將進入人才斷層期，高階專業人才不足，基層人力缺乏，而中間人力過剩，大學生延畢、賦閒在家的愈來愈多。根據主計處的資料，即使平均失業率保持在四％左右，大學生的失業率卻是所有族群中最高的。
終身學習、為人所用
很多人是在找適合自己的工作，而老闆是在找適合這個工作的人，這中間沒有平衡點，也不可能折衷，答案只有一個，就是老闆要找對的人放到對的位置，所以不是找適合自己的工作，而是符合公司需要的人才。
今天這個時代變化太快，尤其是資訊業，在學校學的東西等退伍後進入職場，可能已經不敷使用。在這個專業分工愈來愈細的社會想要生存，不只要專還要精，創造自己的價值讓別人無法取代就成功了。
我建議小陳去學第二專長甚至第三專長，失業後時間多了也可以參加一些社團，多接觸一些不同的領域。終身學習的態度是很重要的，當你朝對的方向走時，錢自然會滾滾而來，就像周行一教授所說的：不理財、也發財。讓自己在工作上被肯定，不斷的升官加薪，擁有不中斷的收入是理財最基本的條件。
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