住家附近新開了一間日本料理店，為求促銷打出「每日一物只要十元」的廣告，正商量要去佔個便宜打打牙祭，老爸在一旁潑冷水說生意人精打細算，只要你走進店裡他就不吃虧，到底誰佔誰便宜，只有錯買的顧客，那有錯賣的老闆。
受到歐債風暴及二韓戰爭的陰影，全球股市重挫，台股也受到波及，相對的卻跌得比較深，有分析師說台股跌得委屈，建議投資人不要殺在低點，但法人及外資可不管那麼多，連續幾天大幅度的賣超，到底是法人賣錯了，還是散戶不賣錯了？ 這次韓國除了面臨戰爭危機，月初的地方選舉執政黨也受到重挫，但位處風暴區的韓股反而跌比較少，我們有ECFA利多支持還跌比較多，這證明什麼？ 分析師總是事後諸葛，跌了一大段才叫投資人不要賣，怎麼沒有先知先覺在高點要投資人保守？現在大個子都跑了還叫細漢的不要跑。台股的波動大，買對了要抱得住，買錯了要掌握在第一時間賣出的先機，才能面對一次次的股災。 叢林法則的生存之道 不妨參考一個小故事。有兩個獵人全副武裝上山，走著走著突然看到一隻大黑熊正虎視眈眈的看著他們，其中一個獵人緩緩放下槍及背包，蹲下身綁鞋帶，另一個獵人笑他說，你難道不知道熊跑的比人快嗎，今天我們死定了。綁好鞋帶的獵人說，我當然知道跑不過熊，但只要跑的比你快就好了。 這則故事告訴我們，在股市的叢林法則裡，面對像豺狼虎豹般的法人大戶，散戶處於食物鏈的最下層，生存之道就是要時時提高警覺，一有風吹草動就要快跑。倒不是要跑贏法人或其他人，而是要將自己的損失降到最低，才有再戰的能力，否則就只有套牢任憑宰割，就算反攻的機會來了也沒有籌碼。 散戶因為資金少所能承擔的損失有限，風險意識就要更強。好比在戰場上有一個師的兵力，損失一個班也無所謂；但如果只有一個班的兵力，即使只損失一個排，戰力都差很多，所以絕對不能將自己暴露在風險中而不做任何處理。 駝鳥心態造成虧損擴大 碰到市場反轉法人因為持股部位龐大，可能要賣個十天半個月才賣得完，散戶的優勢是機動性強，要賣一天就賣掉了，只是投資人不想賣，因為一旦賣出就要承擔虧損。投資人有個不賣就不賠的心理，這是個駝鳥心態，就算是已經虧損而且知道未來行情不好，他也捨不得賣。 這是一個財務的盲點，好像帳面虧損就不是虧損，只要未實現的損益，掛在帳上可以美化帳面。例如一百萬買的十張股票，如果跌了一成，認賠賣出就要損失十萬，銀行戶頭裡會只剩九十萬，可是不賣就是還有十張股票，就算再跌也不會賣，因為不想面對虧損的事實，放著不管它還是十張股票，結果大多是愈賠愈多。 市場未來會反彈還是跌更深，沒有人說得準，如果投資人的資金全部都套在股票裡，就算反彈也沒有資金可以進場，萬一再下跌虧損會更大。 所以投資的第一要件，資金的控管很重要，隨時保有現金在手上，如果行情看對了可以加碼，若回檔也可以攤平，用分批進場來平均成本，分批賣出降低風險，千萬不要什麼都不做，痴痴的等行情會漲上來解套，反而會失去獲利的機會。
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